가장 기본적인 (잘 발달된) 기업 물이 평가 영역은 내부 관리 및 의사 결정에 관한, 같은 운영 효율성과 같은 문제를 포함하는, 제품 환경 디자인, 지속 가능한 생산.
기업은 종종 그들이 사용하는 물의 양을 측정하고 그들이 자신의 시설에 직접 방전 또는 작동. 이러한 성능은 크게 운영 효율성을 극대화하는 욕망에 의해 주도되었습니다. 기업은 점점 더 가치 사슬 전반에 걸쳐 제품 및 운영에 대한 물의 요건을 평가하기 위해서는 그들의 주요 공급 업체에 다음과 같은 측정을 적용하는. 결국, 이러한 성능은 작동 "hotspotting의 기초로 사용할 수 있습니다,” 회사는 사용 가치 사슬의 구성 요소를 식별하고 가장 물을 배출 어디.
주요 질문은 회사로는 내부 관리 목적을 위해 물 사용 / 방전에 대한 회계에 관한 질문:
- 우리는 우리의 소유 / 운영 시설의 모든 얼마나 물을 사용합니까?
- 생산 표준이 물 사용은 어떻게 효과적이다?
- 얼마나 폐수가 자연 환경에 배출하고 어떤 품질 그것은 시설을 떠났을 때입니다? 발표의 주요 오염 물질은 무엇인가?
- 내 업체가 얼마나 물을 사용합니까? 어떻게 효율적으로? 그들이 얼마나 폐수를 배출 그리고 어떤 품질의 할?
- 어떤 내 가치 사슬의 세그먼트 내 회사 사용 / 가장 물을 배출하지?
다음 도구는 운영 효율성을 향상하고자하는 기업에 특히 도움이 될 수 있습니다, 에코 디자인, 지속 가능한 생산:
