Nejzákladnější (a dobře vyvinutá) oblasti podnikové vod hodnocení se týká vnitřního řízení a rozhodování, který zahrnuje otázky, jako jsou provozní efektivita, Eko-design, a udržitelnou výrobu.
Firmy se často měří množství vody, které používají a vypouštění přímo na zařízení, která vlastní nebo provozují. Tato měření jsou do velké míry hnán touhou maximalizovat efektivitu provozu. Společnosti ve stále větší míře uplatňují tyto stejné měření jejich klíčovým dodavatelům, aby se lépe posoudit vody požadavcích na výrobky a operace v celém hodnotovém řetězci. Nakonec, tato měření mohou být použity jako základ pro provozní "hotspotting,” kde společnosti identifikovat komponenty jejich hodnotového řetězce, které používají a vypouštění nejvíce vody.
Klíčové otázky, zeptejte se společností, s ohledem na účetní pro jejich využívání vody / vybíjení pro účely interního řízení jsou:
- Kolik vody používáme ve všech našich vlastnictví / provozovaných zařízení?
- Jak efektivní je tento vody normalizovaná na výrobu?
- Kolik odpadní vody jsou vypouštěny do životního prostředí a kvality toho, co je to, když opustí zařízení? Jaké jsou hlavní uvolní nečistoty?
- Kolik vody svých dodavatelů použití? Jak efektivně? Kolik odpadních vod se vypouštějí a jaké kvalitě?
- Segmentech, ve kterých své hodnotového řetězce se moje společnost používá / vybití nejvíce vody?
Tyto nástroje mohou být zvláště užitečná pro firmy, které chtějí prosazovat provozní výkonnosti, ekodesignu, a udržitelnou výrobu:
